为打通全体员工与公司高层之间的对话渠道，实现沟通零距离，总裁室在年末再次启动“总裁晚餐日”活动。按照规则，总裁室在报名员工中随机抽取了15名家人参与晚宴，包括工程部4名、生产计划部4名、市场部2名、生产一部1名、生产二部1名、彩印事业部1名及人力资源部1名，并邀请前来东莞总部学习的重庆财务专员胡雪参与本次晚餐。

晚上18:08，总裁室文员彭荣华首先向参与晚宴的家人们说明了“总裁晚餐日”的举办目的、开展形式与内容等，总裁表达了对家人们踊跃交流工作与生活、打开自我心扉并提出利于工作开展与公司发展建议的期盼。

  在每位员工进行简短的自我介绍后，总裁带领大家开启了巴蜀美食的品尝，还亲切询问非川渝地区的家人们是否吃得习惯。平日里员工们的相处环境总是在工作场所，现在突然围坐于小小圆桌，尤其是许多员工是第一次与总裁如此近距离交谈，大家都稍显拘谨。但随着总裁从自我经历、公司发展、员工生活等方方面面的主动交谈，立于桌上的隔阂之墙也在慢慢破除，家人们脸上笑容也逐渐舒展开来。

  美酒足以温暖寒冷，冲破厚重隔阂。杯酒下肚后，家人们之间的隔阂之墙被击碎，内心情感也逐渐坦露。

  工程部冯志成建议针对首次量产产品发生错误的问责可酌情考量。总裁回复可以考虑，但前提是未造成重大影响。

  采购部方衍翻家人从横向与纵向沟通上谈到目前的工作阻碍，希望在横向上内部指令要明确，纵向上层级沟通要加强并高效。

  生产计划部武奥奇呼吁各部门要打破部门壁垒，工作时怀有利他之心，主动考虑关联部门工序，学会从公司角度去思考问题，我们也从奥琪家人与总裁和各位家人的交谈中看到了其始终坚持做对的事的决心与毅力。

  彩印事业部谭启煌还指出因市场前端指令不明确导致内部生产成本增加，还表达了自己对于人才梯队建设，部门降本增效的决心。针对谭启煌家人的想法，总裁表示会安排“市场部+制造系统”的会议，面对面沟通工作中的建议点，同时也会组织管理人员为业助上课，促进制造系统与市场部门的工作高效链接。作为刚加入公司不久的重庆分公司专员，胡雪目前对重庆相关事务还不是很了解，总裁鼓励其用心学习，尽快融入，并安排公司资深管理者带领其成长，帮助她早日成为懂业务的财务人。

  针对家人们的建议与困难点，总裁耐心倾听并安排文员详细记录，随即安排改善措施，同时表示会持续关注问题解决的进展，努力让家人们的声音传达到沃顿的每个角落，使家人们的问题得到最为妥善的解决。

  饭桌上美酒佳肴，饭桌旁推杯换盏，酒杯与酒杯的碰撞是心灵与心灵的激荡，谈笑间时间来到了20:18，晚餐也宣告结束。最后所有晚宴家人在前台合影留念，记录这珍贵且难忘的总裁晚餐之行。

  沃顿始终追求全体员工的物心双幸福，听员工所讲，查员工所需，“总裁晚餐日”无疑是拉进员工间、员工与总裁间距离的有效途径，此次“总裁晚餐日”是对不平凡一年的结尾，也昭示着全新的开始，未来我们将持续坚持该项活动，同时也在此号召所有家人踊跃报名参与。总裁一直在守护着大家，我们一起并肩同行。

编辑：沃顿国际文艺复兴大使团

审核：总裁室